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2022年07月13日

根据国家认可有关规定和我司对获证企业监督检查的安排,对贵司质量、环境、职业健康管理体系的第一监督检查,于2022 年07 月进行。
       威平在公司整体管理体系上紧跟时代进步,不断完善制度,为实现更好的发展建立稳固框架。此次我们与中鉴认证有限责任公司审核组进行深入的会议研讨与实践督查。

1.重点会议

明确整体符合性,评价体系整体效力,狠抓落实,对各部门整理反馈的现状与推进度进行潜在改进区域的梳理,并对“注册”的决策进行评估与推荐。

进行整体评估与研讨

会议总结

分解细化会议总结目标,层层落实到各部门单位。各部门配合领导深入检查、指导、现场办公协调优化公司管理体系落实过程中存在的潜在改进区域,以期有力地推动管理体系的顺利跟进。

2.部门会议

各部门针对会议内容进行二次会议,特别对于新入职的应届毕业生进行培养。

(1)生产与销售

对体系分点进行重点阐述与落实计划下达。

(2)管理活动

对于后续跟进优化活动进行建议采纳与实践。

 


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